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系統性創新,金螳螂的雙輪驅動:裝配式裝修和BIM模式
2020-09-25
縱觀整個行業,金螳螂在全國各城市都參與建設過地標項目或重點項目,在客戶業主心中,金螳螂的設計與施工讓人印象深刻,是眾多客戶的首選。
那么,到底為什么?或許,與金螳螂的“系統性創新”有關。透過金螳螂的“系統性創新”,我們能發現很多細節。比如說,提到金螳螂就必提的“裝配式建筑”和“BIM技術”。它們就是這家企業勝出的鑰匙嗎?
裝飾第一股
早布局裝配式市場
中國裝配式建筑行業起步較晚,但營造綠色、健康、安全的人居環境已經成為裝飾行業轉型升級和高質量發展的重要方向。國家也正在大力推廣工業化程度高的裝配式建筑,可大幅減少用工量和費用,減少建筑垃圾帶來的嚴重污染。
因此,以一體化設計、工廠化部品、裝配化施工、信息化管理為主要特征,實現工程品質提升和效率提升的新型裝修模式,正在催生著建筑行業發生變革。
與傳統裝修相比,裝配式裝修的秘密可以三個字總結,“工業化”。產品部件均由工廠加工制作,大幅減少了用工量和費用。
業務量多,金螳螂的裝配式裝修得以將批量化運用到極致,具有“快”和“省”的特點。此外,標準化程度高、功能和技術較為統一的產品部件,既可以運用在租賃住房領域,也可以用在公寓、酒店。
以一套100㎡的平層為例,采用傳統裝修要經歷水工、電工、木工、瓦工、油工等多道工序,全套工程需要10人連續作業 45 天以上。而金螳螂采用裝配式裝修,3 個工人 10 天左右的時間即可裝配完成,即裝即住。
良性循環開始了,金螳螂裝配裝修施工工期最多可縮短 70%,這是“快”。
“多快好省”的特點,來自于金螳螂近年來積極布局裝配式裝修領域的諸多動作。2018年底,金螳螂基于其成熟的采購供應鏈和積累的信息化運營能力,發布了其裝配式內裝 1.0 研發成果。 實際上,早在2012年,金螳螂就首次提出后廠加工的概念。2015年正式揭牌成立了裝配式研發中心。經過三年發展,2017年,企業被住建部認定為首批“國家裝配式建筑產業基地”。
從商業本質上來說,在一個個性化需求的行業追求規模效應,通過標準化手段實現,是必由之路。因此,裝配式裝修是金螳螂一直以來的追求,這股追求讓金螳螂“強者恒強”。
裝配式建筑的痛點
BIM技術的解法
但裝配式也并非萬能藥。目前裝配式建筑尚未達到“標準化設計、工廠化生產、裝配化施工、一體化裝修、信息化運維”的標準,同時,管理 、技術人才緊缺也是行業通病。
在這樣的背景下,BIM技術的注入,是解決很多裝配式建筑裝修痛點的必要手段。
BIM技術,即通過對建筑的數據化、信息化模型整合,在項目策劃、運行和維護的全生命周期過程中進行共享和傳遞。一方面可以使施工工期縮短,另一方面,推進了工廠化、產品化的進程。還可以用直觀可視的方式優化施工進度,讓項目成本保持在可控范圍內。
在科技創新引領之下,金螳螂創造了多個樣板工程,打造了眾多基于BIM技術的項目,涵蓋商場、劇院、住宅、樂園、辦公、酒店等多領域。據悉,金螳螂打造的上海中心、南京青奧會議中心、中國尊、北京麗澤SOHO、長沙梅溪湖大劇院等一批具有影響力的公建項目,是國內裝飾行業首先全過程完整運用BIM的項目。
以蘇州柏悅酒店為例,它是金螳螂的第一家自主設計的酒店。今天,它更是成為了蘇州的地標性建筑。
如此復雜的奢華型酒店,讓金螳螂在BIM技術研發和運用上的精妙,彰顯無遺。
目前,金螳螂集團每年BIM應用的項目超過100個,是國內裝飾行業中BIM應用體系最為健全、技術最為成熟的企業。
如今大型項目幾乎都在運用BIM技術,金螳螂早已看到這個趨勢,只有及早布局,才能跟上時代發展的腳步。
未來已來
追隨行業趨勢愈發重要
2016年,國家提出十年內全國建筑裝配化率達 30%的發展目標,這一年,成為了裝配式建筑政策推進的元年。
2016-2019年間全國裝配式建筑新開工面積實現三倍增長,各地方政府相繼發布優惠、補貼及推廣鋼結構住宅試點的政策,帶動了龍頭企業崛起,規模效應日益顯現。
這一行業的發展勢能,也如“多米諾骨牌”傾倒一般連續迅猛。發展伊始,第2塊僅僅比第1塊多0.5;但是到了第13塊,勢能已經是第1塊的2000倍了——或許,金螳螂,就站在這浪潮之巔。
有了資金和戰略,金螳螂的努力還在于人才建設和研發投入。公司將在技術產品、研發人員、信息化、供應鏈開發、產業工人培養等全方面研發上持續投入。其打造的裝配式云平臺,可一鍵導出材料清單、一鍵生成各部品使用量及下單量、一鍵導出施工圖、VR成景運用。并在2項階段研發訂單系統自動下單和施工二維碼看圖安裝等功能。
不斷調整業務模式與經營方法,已是金螳螂的家常便飯。“系統性創新”,是金螳螂在激烈的市場競爭中的節拍器。企業在公裝領域積累的優勢作為高起點,金螳螂業績的快速增長,值得期待。
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