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以色列開普路公司工程總裁探訪金螳螂·家工地
2017-03-09
近日,以色列開普路(KAPRO)公司工程總裁Yossi Palatshe先生探訪金螳螂·家工地。在工地現場,Yossi Palatshe先生看到了金螳螂·家《五步放線法》的施工工藝,對金螳螂·家工地文明形象標準化、規范化的品牌形象及標準化施工管理及施工工藝表示很震撼;Yossi Palatshe先生特發來贊賞信件,信中表示會繼續保持與金螳螂·家的合作,確保開普路公司提供所有水平尺等測量驗收工具的質量和精準,讓業主安心、放心入住。
在施工工藝中,金螳螂·家自主研發了五步放線法,通過在裝修施工進場后根據家裝施工圖紙進行精細規劃,對水電末端點位、現場布局等進行精確放線,減少誤差,達到美觀與實用的統一。
裝修是一個漫長的過程,客戶需要的是省心、省力、省時。既希望能縮短工期,也希望少些后期改動、費用增加,因而,五步放線的優越性便愈發凸顯。通過五步放線法,提前規劃好所有的工序、材料、定制品等,在確保工期的同時,更可以讓客戶直觀地感受到裝修效果。金螳螂·家五步放線工藝將設計的平面內容轉移到現實場景中,可以讓客戶清晰的知道床頭燈放在哪里、電視在哪個位置、沙發怎么擺、衣柜擱于何處、水電管的走向布局……
此外,金螳螂·家傳承了金螳螂50/80管理體系,以家裝施工全過程進度和時間軸為主線,以瓦工作業結束、涂料作業結束、成品安裝結束和完工交付為主控關鍵節點,同時穿插對質量、安全文明施工、成本的控制,固化了項目管理全流程,實現標準化管理,讓家裝更放心!
工程質量是家裝企業賴以生存的根本,工程的好壞直接關乎家裝企業的前途與命運。金螳螂·家,遵循嚴苛的施工工藝,嚴把工程質量關,把工程質量作為工作中的重點,五步放線、標化工地、50/80管理體系是金螳螂·家施工的精髓。此外,工地巡檢是檢查工程質量的最有效途徑,為此,金螳螂·家每一期都會進行工地巡檢活動,對各門店施工現場管理做出高標準的管理細則,使工地管理工作落到實處,為業主負責。
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