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【摘自中華工商時報】26年磨礪修出大"匠"風范——訪金螳螂集團總裁朱明
2019-03-26
近年來,金螳螂相繼打造北京奧運會主會場(鳥巢)、北京人民大會堂、國家大劇院、北京中國尊、北京新機場、北京APEC峰會官邸別墅、青島上合組織峰會主會場、杭州G20峰會主會場、上海中心、南京青奧中心等地標項目,得到一致贊譽。
21世紀,何為工匠精神?
何為中國民營企業的工匠精神?
工匠精神,意味著專注。如同金螳螂所做的:整整26年,始終緊扣裝飾行業這一條主航道,越行越有信心,越行越有方向。
工匠精神,意味著超越。正是金螳螂所做的:出發26年,從公共建筑裝飾裝修到家庭住宅裝飾裝修“再布局”,從線下到線上“再定位”,保持著專業的睿智,市場的敏感。
工匠精神,更意味著擔當。亦為金螳螂所做的:在技術上,追求環保、綠色;在行業外,踐行企業家精神,在光彩事業中發光發熱。
日前,本報記者專訪了金螳螂集團總裁朱明。透過他的敘述,我們深切地感受到中國民營企業對于實業報國的熱切投入,對于工匠精神的深切呼喚。
匠作:登高博見,巧奪天工
翻開金螳螂的“大事記”,一張2018年上合組織峰會的領導人合影赫然在目。朱明說,這張照片,記錄了金螳螂的一次“奮斗”。原來,峰會的舉辦場地--青島上合組織峰會主會場,正是他引以為傲的項目之一。“這個項目從深化設計到下單生產運輸,再到現場施工,我們都面臨了很大的挑戰。同事們齊心協力,所有管理人員和施工團隊過年在現場加班工作。”
艱難困苦,玉汝于成。
以刻苦、以專業,金螳螂的“中國匠作”,不止一次,以巧奪天工、贏下世界的目光。
近年來,金螳螂相繼打造如北京奧運會主會場(鳥巢)、北京人民大會堂、國家大劇院、北京中國尊、北京新機場、北京APEC峰會官邸別墅、青島上合組織峰會主會場、杭州G20峰會主會場、上海中心、南京青奧中心等地標項目。而金螳螂所參與的杭州G20峰會主會場,從整個施工過程、工期控制到整體裝飾效果,都得到一致贊譽。
成功源于眼界。
早在2006年,金螳螂登陸深交所,成為全國第一家上市的建筑裝飾企業。2012年,金螳螂收購了全球頂級酒店室內設計公司——美國HBA。“聯姻”HBA后,雙方在國際拓展和業務交流等領域取得了長足的發展,為金螳螂走向世界奠定了堅實的基礎。
翻開金螳螂的履歷,有三個令人矚目的數字:16、104、6000。
16,是時間的力證。金螳螂連續16年位居中國裝飾百強第一名。
104,是實力的展現。截至目前,金螳螂榮獲建筑魯班獎104項,全國裝飾獎358項,是獲得國優獎項最多的裝飾企業。
6000,意味著開闊的眼界。金螳螂擁有6000多人的全球最大室內設計師團隊(其中1600多名外籍設計師)。正因為其強大的設計能力,金螳螂成為了四季、希爾頓、喜達屋、洲際、萬豪、香格里拉、凱賓斯基、雅高等國際知名酒店管理集團的設計施工服務商。
歷年來,金螳螂的榮譽簿上陸續寫有:中國民營企業500強、中國服務業企業500強企業、ENR中國承包商80強、中國工程設計企業60強,被評選為中國受尊敬上市公司10強和中國企業公民商德獎,連續三年被美國福布斯雜志授予亞太地區上市公司50強,連續多年被評為中小板上市公司50強管理團隊。
在中國建筑裝飾行業的版圖上,金螳螂深耕于裝飾產業為人們所熟知,業務已遍及全國及部分海外市場,具備室內裝飾、幕墻、景觀等全產業鏈設計施工服務能力,是毋庸置疑的“龍頭”。
匠思:科技領先,布局率先
匠思,是在眼界上領先一步。
2015年,深耕公裝行業20余年的金螳螂,再度布局,順勢而為,踏入C端家裝市場。為此,金螳螂打造了新的家裝電商品牌:金螳螂·家。
“內地泛家居行業產值達4萬億元之巨,但卻沒有一家家裝企業能做到1%的市場份額。這正是我們的機會所在。”朱明說,“金螳螂·家要做的互聯網家裝,并非僅僅是簡單的‘網上接單’,而是通過核心產品的研發,通過各部門間的協作為客戶提供一個整體的、持續的最佳體驗、充分挖掘服務每一位客戶的增長價值,致力于成為中國最具影響力的品質家居綜合服務商。”
匠思,更是在技術上率先一步。
近兩年,金螳螂在旅游地產宗教文化類板塊持續發力。無錫靈山梵宮、南京牛首山佛頂宮、洛陽天之圣堂、九華山大愿文化園等,都是金螳螂的代表作品。宗教文化旅游項目有著規模體量大、工藝要求高、施工難度大的特點,金螳螂連出佳作,實力可見一斑。
朱明回憶起當初實施無錫靈山梵宮這一項目的經歷,仍感興奮:“從深化設計到工藝、工法研究,我們在前期投入了大量的人力物力。公司還成立了指揮部,對項目部進行了全方位支撐。從設計、用材標準、施工和最后的效果看,金螳螂完成得很出色,在業內也有很大的影響力。”
技術超越,項目卓越。目前,金螳螂正在參與的浙江普陀山觀音圣壇項目,實施過程就體現了其領先行業的科技實力。“這個項目從一塊空地開始,在中建八局的統籌管理支撐下,我們通過BIM、VR技術去模擬整個建造過程和最終效果,如同身臨其境一般。”這正是基于金螳螂自主研發推出的BIM和VR系統。
朱明向記者介紹:“BIM、VR軟件在建筑領域多用于土建,金螳螂率先將此技術開發應用于公共建筑裝飾裝修與家庭住宅裝飾裝修。”金螳螂把BIM技術全面接入到金螳螂深耕的線上家裝市場中去,打通前期營銷展示,設計師移動量房,在線方案設計,一鍵生成效果圖,一鍵導出施工圖,快速選品、報價、下單等功能,貫穿了整個家裝流程。
朱明說,目前BIM、VR已經布局進入了金螳螂·家在全國的100多家門店,在增強客戶體驗感的同時,也讓營銷人員和設計師的工作效率提升數倍。
據悉,金螳螂已獲得授權專利1254項,其中發明專利347余項,擁有78項計算機軟件著作權。該公司打造的上海中心、南京青奧會議中心等一批具有影響力的公共建筑項目,是國內裝飾行業首先全過程完整運用建筑信息模型(BIM)的項目。
匠心:堅守底線,善于擔當
何為裝飾行業的匠心?
它是看得見的細心:走進金螳螂的“智慧家居”樣板間,浴室的鏡子被巧妙地設計成一個觸模式控制面板,任意調控室內溫濕度、空氣凈化,一個舒適的家的“生態”被塑造出來。
它也是看不見的良心:以用料、以質量,讓消費者舒心、放心。順應環保節能的大勢,在可持續發展的道路上身體力行。
多年來,金螳螂始終倡導“綠色健康、節能環保”的裝飾概念,早在2012年就設立建筑綠色裝飾裝修工程技術研究中心,形成了一套綠色裝飾建造管理體系。承建的上海中心大廈、貴陽中天凱悅酒店等項目獲得美國“LEED”綠色建筑認證,青島中德生態園德國企業中心項目,獲德國DGNB綠色建筑金獎。
2016年,金螳螂更是與美國Delos公司合作,引進全球最先進健康人居理念。圍繞建筑室內空氣、水、燈光、睡眠、智能化五大健康領域進行規劃、設計并落地,從而提供綠色建筑到綠色人居的全過程解決方案,打造綠色完美空間。
朱明說,20多年來,金螳螂一直秉持著“主動擔當、積極參與社會公益活動與慈善事業,回報社會”的理念,將慈善置于企業發展戰略高度。金螳螂成立了公益慈善基金會,注冊資金達5000萬元。基金會成立以來,在“教育、醫療、養老、扶貧、賑災”五大模塊開展了十多個長期慈善項目,并結合金螳螂在裝飾行業的專業特色,開發“千人工匠”精準扶貧計劃,并且將此模式復制推廣,加快幫扶地區的脫貧進程。
用細心打造百姓的“小家”,用良心撐起行業的“大家”,正是金螳螂以26年時間創崢嶸歷程內修出的大“匠”風范。
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