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商業(yè)觀察:金螳螂復(fù)合布局再出發(fā)
2016-12-28
作為裝飾裝修行業(yè)的龍頭企業(yè),金螳螂連續(xù)13年蟬聯(lián)裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)第一名,累計(jì)共獲得82項(xiàng)魯班獎(jiǎng),作為行業(yè)內(nèi)獲獎(jiǎng)最多的企業(yè),在輝煌背后,更加注重與時(shí)俱進(jìn)的多元化復(fù)合布局。
彈指一揮二十年
1992年的那個(gè)春天,把改革開(kāi)放的春風(fēng)帶到了江南水鄉(xiāng)--蘇州。一年后,金螳螂成立,幾乎與共和國(guó)改革開(kāi)放的步伐保持同步,見(jiàn)證了一個(gè)時(shí)代的變遷,經(jīng)歷了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)云變幻。公司創(chuàng)立之際,取名“金螳螂”是希望能象“螳臂擋車”的典故里描寫的那樣,堅(jiān)定而自信,不懼對(duì)手、勇往直前,繼而打造出百年老店。
2006年,金螳螂迎來(lái)一個(gè)歷史性的時(shí)刻,金螳螂集團(tuán)旗下蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司成功登陸深交所,成為國(guó)內(nèi)第一家在A股上市的裝飾企業(yè)。金螳螂多年來(lái)專注于高端公共建筑裝飾裝修,主要承接高端星級(jí)酒店、展館、高端別墅住宅的裝飾工程,包括鳥巢、國(guó)家博物館等代表性項(xiàng)目。
彈指一揮間,風(fēng)云已過(guò)二十年。如今公司依舊處于行業(yè)之巔,是公裝領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,形成了以“裝飾產(chǎn)業(yè)為主體、電子商務(wù)與金融為兩翼”的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),集團(tuán)擁有海內(nèi)外控股子公司超過(guò)100家,公司員工15000多人,是綠色、環(huán)保、健康的公共與家庭裝飾產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。更加值得肯定的是,公司連續(xù)13年獲得中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)第一名,2014年至今在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域不斷探索,公司憑借超強(qiáng)的執(zhí)行力,不斷自我超越實(shí)現(xiàn)多元化復(fù)合布局。
當(dāng)然,也沒(méi)有永遠(yuǎn)的一帆風(fēng)順。從宏觀上觀察,2015年我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展“新常態(tài)”。從建筑業(yè)總體上觀察,2015年是自改革開(kāi)放之后建筑業(yè)發(fā)展最困難、外部環(huán)境最為復(fù)雜的一年。2015年建筑業(yè)增長(zhǎng)幅度大幅下滑,建筑業(yè)全年增長(zhǎng)幅度在3%左右,回落了16個(gè)百分點(diǎn),下滑幅度達(dá)到84.2%,是改革開(kāi)放后增長(zhǎng)幅度最低的一年。
從建筑裝修裝飾行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析,2015年是行業(yè)面臨困難最多、挑戰(zhàn)最嚴(yán)厲的一年。但由于在深化經(jīng)濟(jì)體制與結(jié)構(gòu)改革中,城市中大量既有建筑的改造性裝修工程量大幅度增加、房地產(chǎn)市場(chǎng)中二手房交易帶來(lái)的城市住宅改造性裝修工程量穩(wěn)步增長(zhǎng)、存量建筑的節(jié)能減排裝修改造工程量有較快增長(zhǎng)、“一帶一路”帶動(dòng)建筑裝飾工程企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際工程市場(chǎng)取得良好發(fā)展業(yè)績(jī)等因素的作用,建筑裝飾行業(yè)發(fā)的發(fā)展態(tài)勢(shì)要優(yōu)于建筑業(yè),全年仍然保持了平穩(wěn)較快的發(fā)展。雖然新建大型建筑裝修裝飾工程有所減少,但改造性裝修裝飾工程快速增加,體現(xiàn)出建筑裝飾行業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
多元布局轉(zhuǎn)型升級(jí)
通過(guò)對(duì)比同行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,金螳螂近年來(lái)仍舊保持了行業(yè)中的領(lǐng)先位置;縱向比較來(lái)看,2015年將有可能是金螳螂歷史業(yè)績(jī)中增速最低的一年。對(duì)此,金螳螂方面表示:大環(huán)境不佳,景氣度尚未回暖,公司業(yè)績(jī)普遍承壓,是裝飾行業(yè)面臨的不爭(zhēng)事實(shí)。但越是在這種環(huán)境下,公司將更加注重業(yè)績(jī)的品質(zhì),不會(huì)一味為了追求數(shù)字上的好看而忽略經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)行業(yè)的嚴(yán)冬,金螳螂主動(dòng)發(fā)起了對(duì)企業(yè)自身的改革。
據(jù)公司管理層介紹:近一年來(lái),金螳螂以公裝為基礎(chǔ)實(shí)施了對(duì)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈、施工管理、信息化管控等方面的革新。更加重視營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的向下沉淀和業(yè)務(wù)領(lǐng)域細(xì)分,進(jìn)一步優(yōu)化成本結(jié)構(gòu),提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)占有率;近一年海外市場(chǎng)增速明顯,公司響應(yīng)國(guó)家的“一帶一路”政策,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下挖掘更多海外裝飾業(yè)務(wù)空間。金螳螂目前已完工老撾萬(wàn)象亞歐峰會(huì)官邸別墅,承接了巴哈馬大型海島度假村,近期公司公告中標(biāo)了塞班10億的賭場(chǎng)酒店項(xiàng)目。隨著公司內(nèi)部革新的力度持續(xù)深化,并不斷開(kāi)拓新的增長(zhǎng)路徑,金螳螂管理團(tuán)隊(duì)表示有信心在2016年實(shí)現(xiàn)中高速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
繼2012年成立新加坡子公司、并購(gòu)HBA之后,2015年以來(lái)公司海外布局明顯加快,相繼成立“澳門金螳螂”、“俄羅斯金螳螂”、“中東金螳螂”等海外子公司,積極在當(dāng)?shù)貙ふ液线m項(xiàng)目機(jī)會(huì)。近日,公司海外拓展有明顯成效,接連中標(biāo)塞班加拉班娛樂(lè)度假村項(xiàng)目、中東總督酒店項(xiàng)目、阿比亞Ranches高爾夫酒店項(xiàng)目,并且與俄羅斯蓮花廣場(chǎng)集團(tuán)簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》。
攜手阿里進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)
2016年6月公司發(fā)布公告,公司全資子公司金螳螂資管、金螳螂資管控股子公司世旗基金和阿里體育(上海)擬共同投資2000萬(wàn)元,成立阿里體育投資管理(蘇州)有限公司,并逐步發(fā)起設(shè)立總額100億元的體育產(chǎn)業(yè)基金,擬投資于全國(guó)體育場(chǎng)館及體育相關(guān)產(chǎn)業(yè),共同打造體育經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。
阿里體育在2015年9月成立,在體育領(lǐng)域已經(jīng)積累了豐富的資源,今年6月其創(chuàng)造性提出“城市體育發(fā)展整體解決方案”,計(jì)劃先期投資20個(gè)城市,未來(lái)投資100座城市的數(shù)萬(wàn)家場(chǎng)館,而且合資公司的體育基金將部分投入智能場(chǎng)館改造升級(jí)及周邊體育文化設(shè)施的建設(shè)改造,這都將為公司帶來(lái)大量的裝飾業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。
另一方面,此次合作將加快公司布局C端消費(fèi)經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。根據(jù)規(guī)劃,合資公司體育基金投資的場(chǎng)館智能性將通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)、“增大化現(xiàn)實(shí)”等智能技術(shù)將智慧場(chǎng)館同消費(fèi)者物物相連,提升觀眾的觀賽及消費(fèi)體驗(yàn),同時(shí)通過(guò)大數(shù)據(jù)計(jì)算增加有效供給,刺激產(chǎn)生高附加值的二次消費(fèi),以及循環(huán)消費(fèi)等,將使公司增加貼近C端消費(fèi)者的途徑和流量變現(xiàn)的能力。
此外,此次合作是公司在體育產(chǎn)業(yè)的首次嘗試,未來(lái)有望繼續(xù)探索體育領(lǐng)域的盈利模式,加快多元化發(fā)展。
在公司齊心協(xié)力的努力中,在行業(yè)整體景氣度承壓的環(huán)境下,金螳螂2016年三季報(bào)披露,公司通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷、管理改革,供應(yīng)鏈整合、加緊審計(jì)收款、技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)專業(yè)服務(wù)平臺(tái)等措施促進(jìn)了主營(yíng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),同時(shí)降本節(jié)支等措施取得一定成效,使得公司凈利潤(rùn)穩(wěn)定增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)2016年凈利潤(rùn)160,233.78至192,280.54萬(wàn)元(上年同期160,233.78萬(wàn)元),同比增長(zhǎng)0.00%至20.00%。站在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)背景的角度看,這已經(jīng)金螳螂交上的一份很不錯(cuò)的答卷。
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